GESTION DU CHANGEMENT

Analyser et comprendre les demandes d'amélioration des dirigeants, identifier les exigences, élaborer des solutions et rédiger un cahier des charges.

Piloter les essais jusqu'à l'intégration des nouveaux systèmes informatiques tels que les ERP.

Coordonner divers groupes de travail pluridisciplinaires pour le développement des outils de gestion.

Élaborer les indicateurs de performance de l'entreprise et concevoir un tableau de bord.

Former et travailler conjointement avec les key-users de l'entreprise, en servant de liaison entre eux et le département IT.

Numériser les données de l'entreprise.