CONTROLE DE GESTION

Gestion du processus budgétaire

Mise en place et fiabilisation des reportings

Planification des inventaires et valorisation des stocks

Mise en place des KPIs spécifique au secteur d'activité

Suivi et analyse des coûts de production, de la rentabilité par produit et/ou client, des marges brutes et des écarts.

Développement d'une culture de contrôle de gestion au sein de l'entreprise